| 標準答案 學生答案 | |||
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1. 當OKR模式有效落實時，就可以制度化並解散推廣團隊了。
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2. 推算型工作適合採用何種目標管理工具呢？
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3. 若OKR的評定範圍是在0～1之間，下列何者為理想的分數範圍？
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4. 探索型的工作較適合採用OKR的管理工具。
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5. 通常在每年的1月初會草擬Q1的OKR。
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6. OKR大使獎是獎勵深入瞭解OKR的員工，其撰寫的OKR符合目標和關鍵成果的要求，且願意主動分享實踐OKR的感受與方法，甚至輔導同仁設定OKR。
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7. 在挑選實驗團隊的階段是挑選OKR的示範團隊，成功推行後可讓其他團隊或部門仿效。
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8. 在Finalize定稿階段需記錄下草擬時的想法、歷程，並提報給有權力的主管請他核准。
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9. 下列何種工作較適合採用OKR的目標管理方式呢？
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10. 不管是OKR的導入或是激勵措施的配套，都要建立一個全體員工認同的系統才能發揮成效。
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