標準答案 學生答案
配分:[10.00] 從家樂福的全球食物轉型計畫看台灣的永續產業革命
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1. 下列哪些作法可以為農產品加值?
  1. 利用本土材料,創造食物的故事
  2. 加工再製造
  3. 以上皆是
 
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2. 家樂福在台深耕30餘?請問家樂福為哪個國家的外商公司?
  1. 德國
  2. 法國
  3. 美國
  4. 英國
 
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3. 下列哪些措施可以達到減塑環保?
  1. 以紙袋替代塑膠袋
  2. 遊說廠商少用保麗龍
  3. 設立奉茶站,鼓勵消費者重複使用裝水容器
  4. 以上皆是
 
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4.

「食物捐贈」涉及哪些部會的權責?

  1. 食藥暑-食物安全
  2. 環保署-食物浪費
  3. 社會局-弱勢團體
  4. 以上皆是
 
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5. 請問下列何者不是家樂福的駐點模式?
  1. 量販店
  2. B to B
  3. 生鮮超市
  4. 傳統市場
 
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6. 2019年 8 月 19 日美國商業圓桌會議(Business Roundtable?全球 181 位 CEO(執行長)共同發表的企業使命為何?
  1. 公司不再只為股東謀取對大利益,要考慮更多關係人與重視所有人的利益
  2. 討論鄉野趣事
  3. 幫助統治者快速理解統治區內有哪些資源可用
  4. 以上皆是
 
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7. 請問下列哪些是企業的社會責任?
  1. 減少浪費節省能源
  2. 重視員工福祉
  3. 重視社會貢獻
  4. 以上皆是
 
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8. 社會分工可區分為哪三個部門?
  1. 公部門企業非營利組織
  2. 供應商製造商零售商
  3. 研發部生產部銷售部
 
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9.

非籠飼雞蛋為家樂福推動7年的指標性計畫,為什麼要重視食用動物福祉?

  1. 非籠飼為歐盟標準,台灣也是世界的一份子,台灣要跟世界接軌
  2. 生產更友善的食物,重視每一個關係到的人事物
  3. 藉由要求與改變企業文化進而影響與改變社會
  4. 以上皆是
 
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10. 下列何者是企業或是執行單位該有的態度?
  1. 不管在位任職多久,要投入在正確理念的道路
  2. 計畫推動往往需要長達7-10年,要願意投入時間做努力溝通協調,以接力賽耐力賽的方式堅持正確方向
  3. 要重視價值而不是僅僅建立在金錢上
  4. 以上皆是
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